Елена Пугачева

10+ лет в управлении: выстраивала отделы продаж с нуля, внедряла KPI, управляла бюджетами (БДР/БДДС, P&L) и руководила кросс-функциональными командами с бюджетом проектов свыше 100 млн руб. Отвечала за результат в цифрах — прибыль, сроки, качество.

4+ года в бизнес-анализе: проектирую новые программные решения с нуля — от бизнес-требований (BRD/SRS, User Stories) и модели данных до выбора архитектуры и стека, формирования команды и процессов разработки, запуска от идеи до релиза. Участвую в обсуждении архитектуры и стека с командой, даю рекомендации и принимаю финальное решение. Набираю людей и формирую роли и процессы — как в новых командах, так и в уже существующих. Перепроектирую существующие системы: нахожу узкие места, убираю лишние согласования, сокращаю циклы. В «Э.Н.С» перепроектировала 100+ процессов снабжения и учёта: закупочный цикл –⁠25% за 6 месяцев, ошибки согласования –⁠20%.

Адаптирую ИИ-инструменты под рабочие процессы: анализирую, где ИИ действительно даст эффект, а где создаст лишнюю сложность. Использую ИИ в ежедневной работе — подготовка спецификаций, обработка транскриптов, прототипирование — и обучаю команду работе с ИИ-инструментами, включая проверку результатов. Не «внедряю ИИ ради ИИ», а решаю конкретную задачу.